NEGADA LA ENTRADA DE UN NOTARIO AL COLEGIO DE ENFERMERÍA DE MADRID

Primer acto: EL CODEM IMPIDE EL PASO AL NOTARIO

   Hoy día 18 de diciembre del 2013 volvimos a la asamblea general del colegio de enfermería de Madrid. Es interesante como se va configurando la sala y se ocupan los espacios : La Junta directiva del colegio en la mesa presidencial por encima de todos. Jubilados, miembros honoríficos en la segunda linea de ataque...;en la primera, madrugadores de AME. Y el rebaño de liberados sindicales al fondo sur.

Colegiados de AME acudimos con un notario para que diera fe escrita de todo lo que sucediera en la asamblea. Llegados a la mesa donde toman nota de la asistencia de los colegiados, nos informan que no puede pasar el notario. Exigimos la presencia del presidente del colegio para que expusiera los motivos sobre el derecho y/o negación del acceso a la sala con un notario de Madrid . Según el presidente, deberíamos haber realizado una petición previa  por escrito, para su valoración y aprobación posterior. Tomando nota el notario de lo acontecido, no sin discrepancia y subidas de tono por ambas partes el notario se va por donde viene, tomando nota de lo sucedido.

Segundo acto. LAS ACTAS ME LAS PASO POR......

Siguiendo el orden del día, se eligen  interventores que firmaran el acta del dia  con la junta directiva del codem. Se presentan seis y se votan tres. A mano alzada se realizar un recuento "dedológico" . Liberados del satse y jubilados  mayoritaria y debidamente amaestrados, votan  por tres colegiados.

......Un colegiado perteneciente a AME se levanta e informa a los asistentes. Se pretende hacer constar en acta hechos irregulares ante la secretaria del CODEM:

Sra. Gasco:

• Queremos presentar unas cuestiones previas a la Junta Ordinaria, para que consten en Acta.
• Queremos que se lea y apruebe en su caso el Acta de la Junta Anterior.
• Queremos manifestar que los presupuestos no están realizados conforme a los Estatutos de este Colegio de Enfermería.
• Queremos manifestar que los Colegiados de Enfermería de Madrid no tienen un acceso fácil en tiempo y forma para evaluar unos Presupuestos de 8.300.000 €.
• Queremos manifestar que se han pedido la aclaración de estos Presupuestos por Registro a los distintos Órganos del CODEM​ y no hemos sido contestados.
• Queremos manifestar la falta de transparencia en la cuentas y en sus Órganos de Gobierno.
• Queremos manifestar la tardía y tibia respuesta del CODEM a la privatización de la Sanidad de Madrid y la no respuesta a las 1800 firmas presentadas en el Registro del Colegio pidiendo explicaciones.

Los abucheos en la sala no tardan en producirse sin dar oportunidad a los colegiados a ser escuchados. La dualidad en la sala queda patente. No importan los hechos, no procede que los colegiados discrepen, demanden y exijan que se cumplan las nombras y sus derechos. El rebaño replica a la vez sin interés por la duda, con desprecio ante las inquietudes de enfermeros que no siguen al rebaño. El estomago esta lleno otra vez.

No habrá lectura del acta anterior, no se responderá a ninguna pregunta que no este en el orden del día. Tan solo la secretaria se quedara sorprendida de su propia ignorancia al enseñarla la demanda de solicitud del acta de la asamblea del 2012 fechada en enero del 2013 por parte de colegiados de Madrid. Seguimos esperando una copia del acta, por cierto.

Tercer acto: ¿EN QUE NOS GASTAMOS LAS PERRAS?

Se procede sin mas demora a leer la cuenta de gastos del 2012. Murmullo, silencios e incertidumbre comparten el aire de la solitaria lectura del tesorero del Codem:

...servicios independientes 1.117.281,propaganda en defensa de profesión 45.172,02, otras compras 13.769,76; otros tributos 24.863,28,Fundación MAE 900.000, formación continuada 1.648.482,00, litigios 309.977,23.Me imaginaba al administrador de mi bloque de vecinos leyendo estos presupuestos...y a Antonio, mi vecino del segundo, echándose al cuello del administrador.

Como no podía ser de otro modo el ambiente se caldeó. No podíamos creernos que se pretendiera aprobar unos presupuestos de este tipo, con conceptos sin desglosar, con información sesgada o ausente y miles de euros bailando en el papel sin sentido. La callada como respuesta:

Ante colegiados que han reclamado a la Junta del Codem y al comité de Recursos, unas cuentas transparentes  y claras basadas en sus propios estatutos.

La callada, ante 1800 firmas de enfermeros demandando al Codem posicionarse ante los recortes y  la perdida de acceso de numerosos ciudadanos a una sanidad publica.

Cierto que han aumentado el presupuesto de su gabinete de prensa para que se esmeren en sus aburridos artículos mensuales. Sin embargo; siguen sin levantar el culo de su liberado y cómodo asiento cuasi vitalicio para algo mas que no sea  un interés particular y al parecer poco transparente. Como dice P. Bejarano "yo gano 0, aunque tengo  mis cosillas por ahí". El colegio de Enfermería de Madrid es tan solo una estafa moral y ética.

.....Los abogados contratados del Codem harán un buen regalo este año a sus familiares y mis queridos enfermeros jubilados podrán celebrar su cena de Navidad como Dios y Bejarano pague.¿Los mas contentos?; el sindicato de ATS....,puesto que a través de su fundación de cursos y cursillos podrán seguir formando a profesionales en enfermería ON LINE 3.0 que completen de puntos los baremos de las bolsas de trabajo. Vemos como se ha  incrementado hasta 1.400.000 euros su presupuesto para el 2014, aunque nos gastemos, aparte, 1.600.000 en formación continuada, congresos etc,.....Bien venidos a la BURBUJA  LUCRATIVA DE LA FORMACIÓN.  
¿A que me recuerda esto, ummm?.

Cuarto acto: Que se derrite el queso del coctel.

Mano alzada, alguien va contando manos junto con un señor de la derecha de la mesa de la Junta que hemos deducido entre varios asistentes que es un vocal. Las mismas manos: Liberados sindicales del Satse en la parte de atrás, ¿en su día libre?, ¿haciendo uso de sus horas sindicales?, ¿ fervientes creyentes del sistema colegial?;  Enfermeros jubilados que alzan la mano  ante el guiño entrañable del presidente , esperando el final de la jornada con el deseo  de que no se haya derretido el queso del coctel pos votación. Finalmente ratifican con su aprobación las cuentas del 2012, cuentas que tal vez muchos ni hayan leído pues que fueron recibidas por primera vez a la entrada de la asamblea ese día.

 Entre pitos y abucheos digno de un colegio de enfermería repleto de enfermeros al servicio de la profesión y de sus usuarios llegamos al ultimo acto.

Quinto acto. Ruegos y Preguntas.El circo llega a su fin.

.....Dice los escritos sagrados de Petete:

Capítulo XI

De la Memoria Anual, Ventanilla Única y Servicio de Atención a Colegiados,
Consumidores y Usuarios

Artículo 62

1. El Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid elaborará una Memoria Anual que contendrá, al menos, la información siguiente:

a) Informe anual de gestión económica, incluyendo los gastos de personal suficientemente desglosados  y especificando las retribuciones de los miembros de la Junta de Gobierno en razón de su cargo.

b) Importe de las cuotas aplicables a los conceptos  y servicios de todo tipo, así como las normas para su cálculo y aplicación.

c) Información agregada y estadística  relativa a los procedimientos sancionadores en fase de instrucción o que hayan alcanzado firmeza, con indicación  de la infracción a la que se refieren, de su tramitación y de la sanción impuesta, en su caso, de acuerdo, en todo caso, con la legislación en materia de protección de datos de carácter personal.

d) Información agregada y estadística relativa a quejas  y reclamaciones presentadas por los consumidores o usuarios o sus organizaciones  representativas, así como sobre su tramitación y, en su caso, de los motivos de estimación o desestimación de la queja o reclamación, de acuerdo, en todo caso, con la legislación en materia de protección de datos de carácter personal.

e) Los cambios producidos en el contenido de sus códigos deontológicos, en caso de
disponer de ellos.

f) Las normas sobre incompatibilidades y las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los miembros de las Juntas de Gobierno.

2. La Memoria Anual, elaborada por la Junta de Gobierno, deberá hacerse pública a través de la página web oficial del Colegio en el primer semestre de cada año.

3. El Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid facilitará al Consejo General de Enfermería la información necesaria  para la elaboración de su Memoria Anual.


 El hecho de no proceder con transparencia y procurar el respeto que merecemos los enfermeros,  queda patente cuando tanto enfermeros colegiados de AME y algunos iluminados por los hechos acontecidos plantean preguntas, con el fin de saber y opinar sin sentirse culpable o discriminado por ello. En este punto el asombro por parte de algunos asistentes queda reflejado al mencionar en sus reclamos el hecho de que sindicalistas y jubilados con derecho a voto, determinen el presente y futuro de una institución que aspira a:

  Artículo 2

Son fines esenciales del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid la
ordenación del ejercicio de las profesiones, la representación institucional  exclusiva  de
las mismas, la defensa de los intereses profesionales de los colegiados y la protección de
los intereses de los consumidores y usuarios  de los servicios de sus colegiados, todo
ello sin perjuicio de la competencia de la Comunidad de Madrid por razón de la relación
funcionarial y, además, los siguientes:

a) Velar por la satisfacción de los intereses generales relacionados con el ejercicio de
la profesión de Enfermería.
b) Promover la constante mejora de la calidad de las prestaciones profesionales de
los colegiados, a través de la formación y el perfeccionamiento de los mismos.
c) Cooperar en la mejora de los estudios que conducen a la obtención del título que
habilita para el ejercicio de la profesión y sus especialidades.
d) Colaborar con las Administraciones Públicas en el ejercicio de sus competencias
en los términos previstos en las Leyes.

......preguntas y ruegos sordos. En fines tan amplios nunca tuvo cabida tanta desfachatez :


CAPITULO I: MEDIOS DE COMUNICACION Y SERVICIOS EXTERIORES.

Concepto: Servicios profesionales independientes: 1.117.281.20 euros.

Ruegos y preguntas (R/P):

1.Pedimos desglose de servicios así como el detalle de los costes.Así mismo, solicitamos la pormenorización del total de gastos de este capitulo incluyendo explicación detallada y diferenciación entre franqueo, correo, manipulación y distribución, impresiones, etc.
 2.¿Cual es el desglose por servicios profesionales del coste de 1.117.281.20 referente al capitulo I ?.


CAPITULO II: GASTOS DE PERSONAL:

Concepto: -No aparecen detallados los 718.779.22 euros en remuneraciones fijas ni se especifica las retribuciones de los miembros de la Junta de Gobierno en razón de su cargo o en su defecto gastos de representación.

    -Indemnizaciones y suplidos: 125.187.41 euros.

R/P:

1. Pedimos detalle de este gasto.

CAPITULO III: OTROS GASTOS DE GESTIÓN:

Concepto:-Fundación Madrileña de Ayuda a la Enfermería: 900.000 euros.

   -Formación continuada, curso e investigación, conferencias, ponencias, informes y estudios profesionales: 1.648.482,00 euros.

   -Liquidación por gestión: 1.618.150,46 euros.

   -El CODEM dedica 2,518,150 euros en formación, investigación y promoción de la enfermería.

R/P:

1.¿Podría hacernos un desglose de dichos cursos, informes y estudios, detallando el coste de cada ítem?.
2.¿ Como justifica la adjudicación de 900. 000 euros a una fundación que realiza el mismo servicio que el CODEM?.
3.¿Quienes conforman  la fundación?, ¿donde se encuentran sus estatutos?
4.¿Podría hacernos el desglose y justificación del concepto: liquidación por gestión?


CAPITULO IV: GASTOS FINANCIEROS:

Concepto: 241.758,61 euros de intereses, gastos y comisiones bancarias, teniendo en cuenta que en el ejercicio anterior no existió dicho gasto.

R/P:

Quisiéramos Solicitarles el  detalle de los 241.758,61

CAPITULO V: GASTOS EXCEPCIONALES:

Concepto: Pérdidas deterioro part. I/plazo: 74.400,00.

R/P:

1.Pedimos definición de dicho concepto, teniendo en cuanta que el año pasado fue de 234.000,00 euros.
2.Pedimos especificación de los gastos en litigios, cuyo cifra asciendo a 309.977,23 euros.

Lo único que sacamos en claro, en boca de P. Bejarano,  es que existe un deposito bancario de varios millones ( con erratas incluidas en su presentación)  que va aumentando cada año. Corresponde a la cuota que debería pagar cada colegiado  de la Comunidad de Madrid al Consejo General de Enfermería de España. Puesto que el Codem entiende que Maximo Jurado, presidente del Consejo, no esta legitimado para serlo en base a sentencias judiciales; y este, no especifica el uso del las aportaciones de los colegiados en sus presupuestos y cuentas aprobadas; dicho deposito esta a espesas de ser liberado o no, por orden Judicial.  Actualmente el Codem se encuentra en litigios con el CGE. Que ironía, ¿Verdad?.


Nos vamos al coctel.......El circo termino, por hoy.


El resumen final describe  un colegio de enfermería que lleva dos décadas dirigido por la misma Junta Directiva. Liberados del Satse que han progresado en la vida a espesas de la relaciones de poder y amiguismos que han forjado a los largo de los años, gracias al puesto que desempeñan y los presupuestos que manejan. Se han perpetuado en el tiempo en base a favores y pactos entre el sindicato de enfermería Satse y el cambio de sus estatutos en favor de ellos mismos y de la enfermería jubilada laboralmente. Es un hecho manifiesto y certero.

Esta situaciones en el seno del Colegio no acaban de nacer, han requerido la pasividad e invisibilidad del colegio de enfermería de Madrid ante sus representados, es decir,los 38.000 colegiados de enfermería de Madrid; que apenas saben que existen estas pugnas y falta de transparencia en el colegio que maneja sus cuotas trimestrales y la representación de su profesión en Madrid. Un cortijo bien montado.


La Información te hace libre.....Feliz Navidad aludidos, simpatizantes y enfermer@s en general.


David Verdegay Romero.

Nacho Echániz, con todo cariño de un Enfermero.

Querido Nacho hoy tuve un problema y quiero contártelo. Mira, soy enfermero desde hace 16 años, ahora trabajo en la unidad de diálisis y trasplante renal del hospital  12 de octubre. Hoy en el trabajo quise utilizar la técnica que tú tan bien conoces y la enfermería practica, bribón…..Te cuento:

​Atendí a un paciente que precisaba una sesión de hemodiálisis, le tome las constantes, revise su historial médico, y el historial de enfermería para ponerme al día consus diálisis previas, monte las líneas de la AK-200, programe la maquina individualizandola al paciente, prepare el campo estéril, y le conecte. Todo iba bien; Hemodinámicamente estable, la  presión venosa  y arterial un poco elevadas, a 200 mmHg y 220mmHg  respectivamente, pero bueno, la sesión se desarrollaba maravillosamente.Tras una hora de diálisis, las presiones se elevaron y probé diversas técnicas para reducir la presión. Al ver que no funcionaba, pensé en ti Nacho.

Sutilmente decidí desabrocharme un botón de la chaqueta del pijama y acaricie la máquina de hemodiálisis; su panel de control,  sus múltiples botones, el envase de bicarbonato...ummmm. No funcionaba Nacho, de modo que empecé a acariciarme el pezón derecho con las yemas de mis dedos y jugar con los pelitos de mi pecho velludo y musculado.....puro cariño Nacho. La PTM (presión transmembrana….., ¡Nacho  atiende!),se elevaba por encima de 300 mmHg, no podía ser, se estaba coagulando el dializador,corría el riesgo de perder entre 400-500 ml de sangre entre las líneas y dializador, con el riesgo que conllevaba para el paciente. Pensé en darlo todo Nacho como a ti te gusta. Con los labios besaba el selectBag y con la lengüita jugueteaba con el control del Qb, mi respiración aumentaba y emitía sonidos de placer cuando los clamps se cerraban, las alarmas sonaban y la bomba se paraba. Nacho, lo di todo, hubieras estado orgulloso de mí pero no funciono, tuve que desechar las líneas, el dializador, montar un nuevo monitor e informar al médico  especialista en nefrología que posiblemente el paciente requeriría una transfusión de sangre.

¿Que paso Nacho?, ¿no fui lo sufrientemente cariñoso? Tres años de diplomatura en enfermería en la escuela universitaria del hospital de " La Paz", dos años de licenciatura en antropología social y cultural, mas de 1000 horas en cursos de formación continuada, un curso de experto en la universidad complutense de Madrid sobre diálisis y varios específicos sobre la materia,  14 años de experiencia en la profesión  y un año y medio de experiencia en hemodiálisis y trasplante renal. No se Nacho estoy confundido.  

Me sentí frustrado y culpable por no haberlo hecho como tú sabes que podemos hacerlo.Tú que has trabajado 30 años en el sistema de salud, que estudiaste la licenciatura en medicina y cirugía general, que trabajaste como médico (sin confirmar) y hastiado de la falta de eficacia y eficiencia en la sanidad pública realizaste un máster en yankilandia y cursos de postgrado nada menos que en Holanda....aprendiste de los mejores, lo sé 1.  Tú que te metiste a consejero, diputado, profesor, presidente de y con  gobernantes y legisladores del PP….puro rigor.Menos mal que ellos si supieron ver todo el cariño y amor que puedes llegar a dar.

Vale....No sé si la entrevista te la preparaste, te la prepararon o te fallo el subconsciente y en este pequeño espacio solo me referiré a:

​"Ningún paciente en mis 30 años de trabajo en el sistema de salud me ha preguntado cómo se gestiona un hospital o quien lo opera. Lo que me han dicho es si les habían tratado bien el médico, si la enfermera había sido cariñosa, si les habían hecho esperar.  "2

​.....Por que el resto de su ideología y modo de actuar ya lo conoce la gran mayoría de los profesionales que trabajamos  para el sistema sanitario público y gran parte de la ciudadanía. Pero, no quería dejar pasar este inadecuado comentario suyo del que espero se acuerde cada vez que mire a los ojos a una enfermera o enfermero.

Pienso que su subconsciente le ha jugado una mala pasada y tiene que ver con la ideología anacrónica y machista de su partido político. Ud. ha atribuido a todo el colectivo de profesionales en enfermería; 1º género y 2º afectos al desempeño de sus funciones. Su reducida formación a pie de cama, su corta experiencia en el campo de la medicina, sus recuerdos y el discurso etnocéntrico de quien se cree conocedor de la verdad sobre los profesionales sanitarios, le ha conducido a manifestar que los profesionales de enfermería son de género femenino, lo cual como es obvio es un error. Además, ha reducido todo un corpus de conocimiento científico y a trabajadores con facultades en el ámbito  sanitario a la mera capacidad humana de “dar cariño" de los mismos dentro sus competencias; como si fuera propia e inherente a la profesión enfermera. Que cagada Nacho, Ud.manifiesta que 250.000 profesionales de enfermería de España son mujeres y que su papel dentro del sistema sanitario en España y en el Mundo para con el usuario o paciente se limita a ser cariñosa.

 Quiero darle un sentido a sus palabras y puedo entender que su ideología política relega a la mujer a la esfera "de donde nunca debió salir", el ámbito domestico. Un ser, la mujer,que debe pertenecer a una familia moralmente constituida por el varón y la religión (hombre-mujer-hijos) y cuya esfera pública se limita a la maternidad, el cuidado de la familia y campos laborales de "baja cualificación profesional", como apoyo a la familia.   Podría pensar que mis palabras son algo extremistas, sacadas de contexto, y tal vez no se identifique con lo expuesto, máxime cuando Ud. en el ámbito laboral, da cuentas a  una mujer. Nada que ver, estoy seguro  que si dejamos de lado  que esta sometido al poder de la información,  el económico y sus relaciones, saldrá el verdadero hombre que todas deseamos.

Puedo entenderlo, pero sea claro, manifieste abiertamente su ideología, libérese de sus prejuicios y díganos abiertamente: "....yo soy el nuevo MACHO neoliberal del futuro".

Sr. Echaniz con su comentario no solo está reproduciendo un modelo sexista del papel de la mujer dentro de la sociedad, si no que esta ofendiendo a toda una profesión con cientos de años de historia, gracias a la cual usted  puede poner en su curriculum, “medico”. No le explicare el papel de la enfermería dentro del sistema sanitario. Por suerte o desgracia todos lo descubrimos en algún momento de nuestra vida. Cuídese y siga dando ese cariño tan especial a los suyos.

Mañana me levantare, abriré los ojos y veré a mi mujer. Con todo mi cariño besare sus labios y la preparare el café. Por la tarde me vestiré con mi uniforme, acudiré a mi unidad y seguro que empatizaré con pacientes y familiares porque soy enfermero.

PD: Quiero acordarme del gran interés demostrado por aquellos que se identifican como representantes de la enfermería y no han sido capaces de estar a la altura de sus estatutos.

POR UNA SANIDAD PUBLICA, UNIVERSAL Y LIBRE DE PATANES.

PONTE BUENA PRONTO CRISTINA

               Que razón tiene el que dice que la vida es una ironía al ver como la delegada del gobierno que hasta hace unos días se refería a las personas de la marea blanca y otros colectivos sociales como terroristas, rojos, antisociales…. y a día de hoy se encuentra postrada en una cama bajo respiración asistida sobre una cama con sabanas blancas lavadas por un antisistema, tratada por médicos especialistas izquierdistas y cuidada al minuto por un equipo de enfermería comunista. Tranquila delegada el equipo de mantenimiento se encargara de que todo el sistema eléctrico funcione bien y procuraremos que no cojas ningún tipo de infección nosocomial, el personal de limpieza lo tendrá todo pulcro y limpio. Tranquila delegada cuando nos ponemos el traje, no sabemos hacer otra cosa nada más que salvar y proteger  la vida. Siempre habrá una enfermer@ a pie de cama adiestrada, formada y con experiencia que supervise al minuto tu respiración, tu dolor, tus constantes vitales y reaccionara al instante ante cualquier imprevisto y si hay que movilizar a un equipo de cirugía correrán por los pasillos por ti . Porque eso es lo que sabemos hacer y nadie nos presiona para ello,porque está en nuestro ADN marcado con fuego y no recortaremos en medios para atenderte.

La consejería de sanidad sigue adelante con su plan privatizador a pesar de todo y de todos. Cualquier lógica argumentada por la ciudadanía contra los recortes y la privatización de la sanidad pública no parece calar en su ideología, ni en los planes lucrativos de la derecha pepera. Le han puesto valor a la vida humana y sometido a la población al genocidio de clase y a la política del mercado neocapitalista. El filón esta en convertir a la clase media  cualificada  en esclavos y a la clase baja condenarla a la inanición por desamparo a la deriva y voluntad del creador, amén. Ante la escasez de recursos materiales y la competencia de mercado, el ser humano de los “países desarrollados” se ha convertido en el eslabón dormido que sirve  a las elites europeas en sus intereses económicos mermados en la última década.

En fin que me enrollo. Se sigue adelante a pesar de los procesos judiciales abiertos contra la privatización de la sanidad pública. PRIVATIZAR, por mucho que se empeñen. A no ser que la acepción "externalización" sea adoptada por la Real Academia de la lengua Española como nueva fórmula de gestión de los bienes del estado que son propiedad de los ciudadanos de un Estado de derecho y democraaaaaaatico....; lo que está haciendo el PP se llama privatizar bienes del pais y de los ciudadanos que residen en él por los fines lucrativos de unos pocos.

¿Qué hacemos? ¿Cómo actuar?, ¿firmo?, ¿no firmo?, ¿me traslado?. Y es que estamos muy solitos....piiiiiiii......perdón la delegada muerde el tubo....Ya!!!, aumente la sedación un poco. 

Seguimos......estamos muy solitos. Por un lado existen procesos judiciales abiertos y por otro diversas instituciones enfermeras; sindicales y medicas que firman pactos subrealistas, bajo el contexto laboral de fuga de cerebros. Será que nos quedaremos los más tontos y empezaremos a tragar con los cursos y las nuevas competencias (upps, me acabo de dar cuenta que subí la medicación de la delegada y no estoy acreditado).Mi colegio de enfermería me dice que no se mete en temas "puramente laborales" y mi sindicato corporativo mayoritario junto con mi consejo empresarial de enfermería de España, na menos, comen en la Moncloa con  aquellos que me quiere echar y esclavizar, crean una hoja de ruta que nos beneficiará a todos, pacientes y profesionales....."Que cabrones", ¿y que habrán estado haciendo en estos últimos veinte años?. Me llega un buro fax a casa, me avisan para que baje a personal, me ponen papeles en mi cara, servicios prestados, formularios, ¿qué hago?, y encima estamos a 38 grados en pleno agosto.

....y es que estamos muy solitos. Al final debe ser uno mismo, como siempre, el que tome la decisión de elegir su propio destino. Como no puede ser de otro modo.

No seré yo quien le diga a cada profesional lo que debe hacer, y seguro que tampoco se espera, de cualquier modo como es gratis escribir y leer si quisiera dejar algún consejo lógico y simple que espero quede en la conciencia de cada uno:

​1º No firmes nada sin antes haberlo leído.

​

​2º Asesórate a través de un abogado especialista en derecho de las administraciones publicas.

​3ºAsume y defiende tus actos, si crees que son legítimos y razonables. Siempre con la cabeza alta.

​4º Habla con tus compañeros abierta y sinceramente apoyando los intereses comunes.

​5ºDefiende siempre los derechos de los pacientes y la buena praxis profesional.

​6ºLucha en la medida de tus posibilidades por una sanidad pública, universal y de calidad.

INFORMACIÓN AME.

 http://asociacionenfermeriamadrid.wordpress.com/2013/07/31/informacion-juridica-ame/

¿QUÉ ES LO QUE NO ENTIENDES?

¿Que es lo que no se entiende?  Que el CGE firma pactos con la ministra y el Presidente from Spain y se hace la foto. Lo más natural del mundo por parte de una institución que representa, asesora, preside, un entramado de empresas dedicadas a explotar la marca ENFERMERIA y que de algún modo debe sacar a adelante estrategias que justifiquen presupuestos, inversiones y sueldos pagados con las cuotas de los enfermeros de España. Una institución cuyo presidente se corteja con  bajas y medias instancias Peperas.

Que de un modo u otro pretende que prescribamos "legítimamente" fármacos que ya indicamos, usamos y dispensamos desde que tengo uso de razón. No en una receta médica, documento oficial del Estado de utilización exclusiva medica (y de podólogos), como no podría ser de otro modo, de ahí su nombre. Pero que sin embargo requiere que el Ministerio de Sanidad nos acredite. ¿Nos acredite?;: sí. No sin antes pasar por caja y realizar cursos, cursillos, on line, presencial, telepatéticos, cibernéticos....da igual,hay que dar salida a la inversión realizada, ¿no?, Presi. Que no Presi, que ya usamos, prescribimos, indicamos, manejamos, diluimos, mezclamos, administramos, vigilamos, regulamos......, tratamientos farmacológicos. ¿Que precisamos protocolos creados por enfermeros y CONSENSUADOS?, con la otra y única disciplina científica como es la médica junto con la enfermería legitimados para la atención directa de pacientes, SEA!!. Tal vez sea lo que realmente nos legitimará legalmente y sería de gran eficacia para el desarrollo de la disciplina enfermera y sobre todo para mejorar la calidad de la atención de los pacientes y usuarios.

Nos estáis vendiendo el Grado a mansalva, cuidadin, ¿que haremos con los profesionales que no puedan o quieran pasar por caja? Tal vez podrías darnos clases sobre grado y doctorado enfermero. Que no Presi, la enfermería desde que se quito la cofia, y sobre todo desde que gran parte de los profesionales piensan por si mismos, no está dispuesta a planes de estudio bodrios, convalidaciones improvisadas y sobre todo pasar por caja por un trozo de papel. No quiero ser mal pensado, y estoy a favor de las especialidades de Enfermería, aunque tengo mis dudas....ánimo con la creación de puestos, categorías y marco docente de las especialidades. A ver si llego a verlo antes de que me muera. Eso si, que no sea en decremento de la profesión enfermera a favor de otros estamentos profesionales o profesionalizados, no vaya a ser que me encuentre en una unidad 20 técnicos en cuidados de enfermería y un enfermero especialista, dejemos ahí el asunto y si alguien se ofende que lea la LOPS.

Muchos de los nuestros se encontraran en un nuevo contexto y marco laboral. De modo obligado, forzoso e incluso ilegal bajo la ley del miedo y al abrigo de las instituciones "democráticas" legitimadas para ello. De todos es sabido que la libertad individual acaba cuando se invade la libertad colectiva y que para ello cedemos parcelas de libertad individual para que de un modo u otro hablemos "tan libremente" de libertad y dispongamos de ella.

En fin. Yo lo entiendo o creo entenderlo, a ver si me explico; Las contradicciones sindicales, e institucionales del momento en definitiva se basan en relaciones de poder, permanencia y mantenimiento en el tiempo de dichas instituciones. Imaginemos que vamos a trabajar para una empresa privada con un  convenio laboral particular que marca las relaciones entre empresarios-trabajadores- objetivos y fines de la empresa, y unos empresarios cuyo principal objetivo es el beneficio de sus accionistas. Necesitaré montar la estructura, y digo montar y no crear porque esto no es nuevo (si no que se lo digan a los valencianos):

1º Ya tengo empleados que permanecerán en su puesto con las condiciones económicas y laborales devaluadas, y a los revoltosos  ya me los cargué, no les contrate.

2º Quizás me sobraran algunos estatutarios fijos que no han pedido la excedencia y no entraron por el aro,  pero ya me iré encargando poco a poco.

3º Necesito: Supervisores y direcciones adoctrinadas, fijas o no que han pedido excelencia  a cambio de buenos incentivos y promesas, chivatos, y sindicalistas afines.

4º Importante tener en cuenta colocar amiguitas y amiguitos en puestos intermedios y de dirección que me controlen el redil (coleguitas de PPSOE, IU...., anteriores delegados sindicales,o supervisores reconvertidos al capitalismo neoliberal).

5º Los coleguitas  que se hagan con chivatos para que me controlen a los empleados contratados y a los "fijos insolentes, vagos, mal acostumbrados que cobran un pastizal a ver si se van con los concursos de traslados sin que tenga que abrir expedientes disciplinares o hacerles moby”.

6ºY si no les gusta, que hablen con el nuevo comité de empresa creado, que ya me encargare que los coleguitas que se sentaban, firmaban y se hacían la foto les regalen un boli, pegatina o calendario del año en curso. Y si no, que vayan a pedir cuentas a la Consejería de sanidad, a la defensora del pueblo o al Rey de España.

7º Se siente, la Consejería de Sanidad ya no está, se fue con las primeras hojas del otoño.

8º Va tomando forma el asunto. Los costes se disiparan, la demanda aumenta y ya no es suficiente con el aumento de horas de trabajo, la reducción del salario de los empleados, la supresión de personal, la derivación a hospitales públicos de casos no rentables y las políticas de reducción del gasto.

9º Mamá administración necesitamos darle una vuelta a los conciertos  y flexibilidad a la hora de prestar servicios privados  (pacientes de 1ª, 2ª y 3ª clase). Mamá “más dinero que mis accionistas se ponen nerviosos, la subcontratación tiene sus pros y contras; paga o dejo de servir”. Vendo, quiebro y me voy. Tu misma mamá.

10ªGracias mamá, mucho mejor. Hasta las próximas elecciones.

11ª Administración: sin universalidad en la asistencia (inmigrantes sin papeles, parados de larga duración, jóvenes que no han cotizado en la vida, copago, reducción de cartera de servicios......). Ya!!!; Créditos, y darle una vuelta más al concepto de aseguramiento.

12º……Hasta el infinito y más.

En definitiva, cualificado o no, mejor o peor expresado, legitimado o no, pienso que está claro que precisamos una renovación de las instituciones que nos representan, una reflexión profunda y continua de la situación, así como la implicación de todos, como profesionales y como sociedad.

El momento social y económico anima al “sálvese quien pueda”. Sin embargo animo a que poco a poco la enfermería tome conciencia sobre el vital papel que visible e invisiblemente tiene en la sociedad. Tal vez la búsqueda de la verdad nos haga recuperar esa gran parcela de libertad individual que hemos perdido. Entre todos es posible.

​

David Verdegay Romero. Enfermero.

​POR LA SANIDAD…..PUBLICA Y UNIVERSAL.

PRESENTE Y FUTURO DE NUESTRA PROFESIÓN

     

  Hay días que uno se levanta lee periódico, el face, el twiter, el correo, une cabos y encuentra artículos e información que esta al alcance de todo el mundo. No hay que ser un espía de la CIA que rueda la segunda parte de una película muy tierna de Tom Hanks "atrapado en el aeropuerto".

Asqueado después de leer y ver que quien nos representan se ríen literalmente de nosotros y nosotras, y de no encontrarle una explicación a los hechos; "¿como toleramos esto?" . Me tomo el segundo cafe, uno empieza a funcionar y le viene a la cabeza la situación de su centro de trabajo; los pacientes, los compañeros, los despidos, la sanidad publica, los rumores de pasillo, los recibos: ( 17 euros butano, 250 euros la compra de comida del mes, 50 de comunidad, 50 gasolina, IBI, seguro del coche, ahorro 100 euros), que me tire la prótesis de cadera 5 años más. El colegio de enfermería 56 euros....Otra vez he caído, "cada vez me duele mas pagar a esta gentuza, me siento estafado".

Yo el primero. Debemos aprender a leer, a juzgar y a ser justo, a no mal comprar y a luchar por nuestros derechos. Poco a poco, tomaros el segundo cafe pero uniros, unificar esfuerzos, aprender y crecer..... a mi ya no me van a robar mas.

ALBERTO DE ROSA TORNER (RIBERA SALUD)

Alberto de Rosa es desde  2007 director general del grupo Ribera Salud. Su trayectoria en el sector sanitario es dilatada, con más de 23 años de experiencia en la gerencia de diversos hospitales.

En 1998 fue nombrado director gerente del Hospital de La Ribera de Alzira (Valencia), el primer hospital público de gestión privada de España, gestionado en régimen de concesión administrativa. Durante los más de ocho años al frente del centro, el Hospital Universitario de La Ribera se posicionó como uno de los mejores de España según los estudios realizados por diversas consultoras independientes.

Su llegada en 2007 a la Dirección General de Ribera Salud coincide con la consolidación del llamado ‘Modelo Alzira’ como referencia de gestión sanitaria en nuestro país, y así lo demuestra su expansión dentro y fuera de la Comunidad Valenciana.1

FERNANDO DE LA ROSA TORNER (PRESIDENTE DEL CONSEJO PODER JUDICIAL)

Valenciano, de 53 años, siempre ha estado vinculado al PP. Perteneció a las juventudes de Alianza Popular y con 24 años se convirtió en juez. En 1998 fue elegido decano de los jueces de Valencia.

Fernando de Rosa, el exconseller de Camps que coge las riendas del fracturado CGPJ. Vicepresidente del CGPJ, asume la presidencia tras la dimisión de Dívar

Del sector conservador, está vinculado al PP y fue conseller con Camps

Garzón le recusó por la "enemistad manifiesta" que De Rosa le profesaba.2

MAXIMO JURADO Y ALBERTO DE ROSA

El consejero de Sanidad, Luis Rosado ha presidido la segunda edición del acto 'Homenaje a los Defensores de la Salud 2012', una distinción que el Departamento de Salud del Vinalopó concede anualmente a profesionales destacados del sector sanitario como reconocimiento a su trayectoria y extraordinaria aportación a favor de una sanidad de excelencia.  El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Luis Rosado, ha presidido la entrega de galardones a Manuel Cervera, exconsejero valenciano y actual portavoz de Sanidad del PP en el Congreso, y a Máximo González Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería.3,4

 Les acompañan en la imagen el gerente del Departamento de Salud del Vinalopo, Ramon Navarro (izq), y el director general de Ribera Salud, Alberto de Rosa (dcha).han sido Manuel Cervera, exconsejero y portavoz de Sanidad del PP en el Congreso, y Máximo González Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería.

MAXIMO JURADO Y LAMELA

Preside la Fundación Lafer http://www.fundacionlafer.es/, es el ‘think tank’ del PP para reformar la Sanidad. Entre sus miembros del consejo asesor figuran Arturo Fernández, presidente de la patronal madrileña y cercano a Esperanza Aguirre; Eduardo Zaplana, exministro de Trabajo y Asuntos Sociales; Josep Piqué, presidente de Vueling y exministro de Aznar; o José Manuel Romay, exministro de Sanidad y actual presidente del Consejo de Estado, María López-Ibor Alcocer, directora médica de la Clínica López-Ibor y exviceconsejera de Sanidad y Consumo de la Comunidad de Madrid; Máximo González Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería; o Rafael Conde, presidente del Centro Farmacéutico Nacional. Junto a ellos, destacan figuras del ámbito empresarial como Alfonso Monfort Alcalá, expresidente de Sanofi Aventis; y Pedro Pérez, presidente de la Federación de Asociaciones de Productores Audiovisuales (FAPAE). para promocionar el ideario del partido en esta materia.5,6

No es por desunir, es por que esto tiene que cambiar, cuanto ato cabos una parte de mi como enfermero  se pierde y otra  como persona quiere llorar: ¿tu que piensas?.

......YO NO SOY TONTO...

Estamos seguro que el CODEM ha estado tomando nota de todos los acontecimientos sucedidos en los últimos meses relacionados con la privatización de sanidad publica madrileña  y ha  tomado parte en el conflicto:

1.Publicar en su pagina web y revista Tribuna sanitaria su desaprobación ante privatización de la sanidad publica madrileña.

2.La creación de grupos de trabajo a través de asociaciones profesionales de enfermería dando su opinión a través de la pagina web y revista Tribuna sanitaria.

3. Asesorar legalmente a un grupo de enfermería funcionario ante la iniciativa de la CAM de obligarles a cambiar al regimen estatutario.

4.?

De cualquier modo no quiero desaprovechar este espacio para agradecer los esfuerzos y recursos  empleados por el CODEM. Ni dejar pasar la contribución de cientos de colegiados que el 20 de diciembre del 2012 se reunieron en el colegio de enfermería para desaprobar las cuentas y presupuestos  emitidos por el colegio y que desencadenaron un despertar enfermero que actualmente parece adormecido como consecuencia de las altas temperaturas de los ultmos dias. 1, 2


Por ello y para ello recuerdo:

Estatutos del Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid, aprobada por Acuerdo adoptado en Junta General ordinaria de colegiados, celebra- da el día 21 de diciembre de 2010. 3

Capítulo XI

“De la Memoria Anual, Ventanilla Única y Servicio de Atención a Colegiados, Consumidores y Usuario".

Artículo 62

1. El Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid elaborará una Memo- ria Anual que contendrá, al menos, la información siguiente:

1. a)  Informe anual de gestión económica, incluyendo los gastos de personal suficientemente desglosados y especificando las retribuciones de los miembros de la Junta de Gobierno en razón de su cargo.
   
2. 
   b)  Importe de las cuotas aplicables a los conceptos y servicios de todo tipo, así como las normas para su cálculo y aplicación. 
   ...........

2. La Memoria Anual, elaborada por la Junta de Gobierno, deberá hacerse pública a través de la página web oficial del Colegio en el primer semestre de cada año.


Gracias a todo el colectivo enfermero desinterado que ha despertado. Y,  puesto que hay quien se acoge  al argumento de: "  los recursos son limitados", lo mejor será optimizarlos.

¿TE MIRASTE AL ESPEJO?: DAS PENA

Y,ciertamente me da pena ver a un personaje como Lasquetty en televisión insultando a los ciudadanos. Parece el encargado de un cacique recriminando a sus empleados por desobedientes, vagos y maleantes

.

VER PARA MOVIL: DECLARACIONES DE LASQUETTY

LA MAREA BLANCA CALIENTA LAS CALLES

La MAREA BLANCA sale a la calle una vez mas entre la imputación de exconsejeros de SANIDAD de la CAM y el proceso abierto contra los pliegos que pretenden privatizar 6 hospitales de los españoles. Marea Blanca Nacional, por que el principio de equidad, universalidad e igualdad queda roto con las pretensiones del PP. 

No olvidemos que el saqueo de la sanidad publica madrileña lleva meses y años produciendose. Cierre de camas hospitalarias, fusión de servicios, derivación injustificada de pruebas diagnosticas e intervenciones quirúrgicas, despilfarro de material sanitario, carencia de vacunas, copago, reducción de presupuestos en hospitalaria y atención primaria, despido de personal sanitario y no sanitario, recortes y paralización del sueldo, aumento de horas laborales etc.

La presidencia y Consejería de sanidad de Madrid a convertido nuestra salud en un negocio ante el argumento superficial de los " recursos limitados" y su "justa resdistribución". Hecho que no ha sido valorarlo ni consensuarlo con los ciudadanos y profesionales sanitarios y no sanitarios, ni mucho menos demostrado. 

Olvidan las causas que nos han llevado hasta aquí. No han pedido responsabilidades a los máximos responsables: bipartidismo pactado, derroche y mala gestión  de partidas presupuestarias por parte de políticos, consejeros y pasivas direcciones gerentes de especializada y primaria, cajas ahorro quebradas y bancos especulativos , estafa a la hacienda publica por parte de las  grandes fortunas y empresarios "patriotas" etc. Obviedad que ocultan por intereses personales e incompetencia en otros casos.

Vendida la sanidad y destrozada la educación, sumado a la fuga de cerebros de España; las elites se aseguran perpetuarse en el tiempo como auténticos lobbys de  poder con influencia económica y política; a la par que condenan a la sociedad civil a la ignorancia y a la ley del mas fuerte en cuanto a salud se refiere.

Habéis estafo a la sociedad,mentido, abusado de vuestro cargo y autoridad. Nos habéis insultado, menospreciado y vendido.

 Tal vez en la próxima legislatura ya no estéis. Esperamos que el peso de la ley y el desprecio de la sociedad os hagan emigrar como han hecho nuestros amigos y familiares. Esperamos que vuestro próximo trabajo sea cuidar a las personas dependientes a las cuales habéis reducido sus derechos y ayudas.

Todavía se atreve un Ministro de Justicia y una  Ministra de Sanidad a legislar sobre el cuerpo de una mujer como si fuera de su propiedad. Todavía defiende ( por que solo lo defiende él y la cúpula eclesiástica, junto con una minoría de ciudadanos)  no se que moral en un país aconfesional. Ya tenéis otro pilar de control sobre la sociedad, su cuerpo. Que se suma a su educación, su salud, su casa y su dinero.

PD:Ha quien se sienta aludido: ¿Sabéis que nunca podréis quitarnos, nuestra dignidad?.  Estaremos hay cada día para recordaros quienes sois y para quien trabajáis.

  

ENTREVISTA A ¿DE TOD@S PARA TOD@S? La gestión pública...

1. ¿Cual es la situación del profesional de enfermería en el sistema público de

salud a día de hoy? (En Madrid y en el estado, comparativa. También

distinguiendo entre ATS de AP y de hospitales)

En los 25 años, que van del 1952-1955, en que los estudios enfermeros se denominaron A. T. S. hasta el año 1977 que con la integración en la Universidad de las Escuelas de Enfermería pasaron a llamarse Diplomados en Enfermería y posteriormente a partir del 2008 con la adaptación de los planes de estudio en España al plan Bolonia podemos ya ver a los primeros graduados en enfermería en nuestros días. No sólo ha cambiado la denominación sino también la formación y el concepto enfermero. 1

En Europa la media de enfermeras por cada 100.000 habitantes es de 808,5 profesionales. Analizando los 10 países con mayor ratio de enfermeras por población observamos que Irlanda es el que mayor numero de enfermeras dispone por cada 100.000 habitantes puesto que tiene un total de 1.862,6 profesionales. A este país le sigue Finlandia con 1.493,7 profesionales, Países Bajos (1372,6), el Reino Unido (1241,4), Suecia (1072,9), Dinamarca (1042,6), República Checa (1018,82), Alemania (979,9), Austria (950,4) y Luxemburgo (917,2).

En cuanto a España cabe destacar que ocupa el lugar numero 22 en la lista de países europeos y tiene un total de 531,83 enfermeras por cada 100.000 habitantes, una media que es superada por todos y cada uno de los países mas industrializados de la Unión Europea. Tan solo tienen peores ratios que España 5 países europeos que son concretamente: Bulgaria (428,5); Portugal (425,76); Rumania (425,47); Grecia (396,09) y Chipre (358,562 ).

Si observamos los datos desglosados por Comunidades Autónomas encontramos que existen grandes contrastes entre todas ellas, un dato que pone en evidencia el principio de equidad en el que supuestamente se basa el Sistema Nacional de Salud. Navarra es la Comunidad Autónoma que mayor numero de enfermeras tiene por cada 100.000 habitantes: 900 profesionales. Esta Comunidad Autónoma supera en 91,54 enfermeras a la media europea lo que supone un 11,32% mas de profesionales, aunque es un dato aislado en relación con el resto de comunidades.2

Este contraste queda manifestado cuando comparamos el dato anterior con la ratio de Murcia (348,61) que es la Comunidad Autónoma con la ratio mas baja y que necesitaría 459,87 enfermeras mas por cada 100.000 habitantes para igualarse con la media europea.3

A Navarra le sigue con mucha diferencia la ciudad autónoma de Melilla (672,94 enfermeras por cada 100.000 habitantes), Cantabria (655); Pais Vasco (620,57); Madrid (615,83); Ceuta (606,37); Asturias (599,69); Castilla y Leon (593,34); Aragon (591,95); Cataluña (588,52); Extremadura (584,42); La Rioja (567,60); Islas Baleares (508,36); Castilla-La Mancha (477,89) Galicia (475,80); Comunidad Valenciana (471,53) Canarias (439,06); Andalucía (435,35) y Murcia (348,61).4

La tasa media de paro a nivel nacional está en un 5,64 por ciento, si bien la distribución de las enfermeras sin trabajo es muy distinta en función de la autonomía. Así, es menor en Cataluña (2,05 por ciento), País Vasco (2,70) y Madrid (3,31); mientras que aumenta hasta un 12,72 por ciento en Extremadura y un 10,32 en Andalucía. Por otra parte, el grupo poblacional que incluye a los profesionales de 25 a 29 años es el más castigado: su tasa de desempleo ha crecido un 165,45 por ciento.5

2. ¿Se hace todo lo que se puede para que la función de los enfermeros sea lo más eficiente posible en el sistema público?

A pesar de que desde hace unas décadas nuestros conocimientos científico-técnicos han progresado, cada vez realizamos una mayor y mejor investigación en cuidados de enfermería, no se aprovechan nuestros conocimientos y habilidades para mejorar la salud de nuestros usuarios.Los profesionales de enfermería están aún hoy muy infravalorados en España y son vistos por los gestores sanitarios, otros profesionales y por la sociedad como un mero ayudante del médico.

El desarrollo académico y profesional al que ahora accedemos: Grado, Máster, Doctorado y Especialidades, sugiere necesariamente que la enfermería titulada tiene que mejorar sus desarrollo competencial, sus capacidades funcionales, sus ámbitos de ejercicio profesional autónomo y su afianzamiento en la toma de decisiones en ámbitos compartidos con otros profesionales. De otra manera, no tendría sentido el coste que dicha ampliación supondrá, no sólo para los propios estudiantes en dinero y tiempo, sino, sobre todo, para el contribuyente que la financia en buena medida, máxime en un contexto de crisis del gasto público.

Claramente no se hace lo posible por que la enfermería sea eficiente en el sistema público.

Hay muchos intereses que ponen trabas para que las enfermeras puedan aportar sus

ideas para mejorar la gestión de los centros sanitarios. Un ejemplo es la situación que se produce cuando no se escucha a las enfermeras ante la compra de nuevo material (catéteres intravenosos, bombas de perfusión, camas, incubadoras,...) y que muchas veces provoca un sobrecoste por la mala calidad del material, su dificultad para adaptarlo a la dinámica de la unidad.

3 ¿Se reconoce en general la profesión de enfermero en el ámbito del SNS?

Sí se ha reconocido nuestra entrega, nuestra compasión y empatía, nuestra disponibilidad permanente para realizar muchas de las tareas más abnegadas que se enmarcan en los cuidados enfermeros. Siempre se nos ha contemplado casi únicamente a través de esos componentes más “humanistas”, de los que por cierto estamos muy orgullosas, pero nunca se nos ha mirado como lo que realmente somos: una profesión cualificada, universitaria desde hace 35 años, cuyas disciplinas, competencias y prácticas se basan en el método científico y en el profesionalismo y no en la intuición, el voluntarismo y la tradición. Sin embargo, muchos ciudadanos y una parte minoritaria del sector médico y responsables sanitarios piensan que, en realidad, nuestras funciones las podría realizar cualquiera con mucha vocación, bastante capacidad de entrega, una cierta destreza manual y un poco de cultura sanitaria general, debido a la predominancia de un sistema de salud médico-centrista.

En buena medida ha sido culpa de la propia profesión enfermera. Al fuerte empujón que supusieron los años ochenta para la enfermería, para nuestro desarrollo e identidad profesionales, le han seguido 20 años de ostracismo, de silencio, de invisibilidad absoluta.

Incluso cuando, en los últimos cinco o seis años, han tenido lugar algunos modestos pero innegables avances legislativos (grado y especialidades), la interpretación más

generalizada es que se ha tratado de concesiones poco comprometedoras a la enfermería y no de desarrollos encaminados a facilitar a las enfermeras/os un mejor desarrollo de sus nuevas competencias y funciones. Y, lamentablemente, no les falta parte de razón porque habiendo nuevos desarrollos normativos no hay en realidad nuevas competencias ni funciones que se hayan globalizado para el conjunto de la profesión.

Básicamente, todo ello se explica por el servilismo de nuestra representación corporativa, no sabemos si más desinteresada o incapaz a la hora de defender a la profesión a la que dicen representar. Y por la dejación inexcusable de los servicios de salud y muy en especial del Ministerio de Sanidad: el hecho de que tenga como interlocutor a una representación colegial absolutamente servil y sumisa no es excusa para que dejemos de denunciar su falta de compromiso con nuestro desarrollo profesional. Una falta de compromiso, por cierto, que juega en nuestra contra, pero más aún en contra de las necesidades y carencias del Sistema Nacional de Salud.

La consulta de enfermería en atención primaria tanto para adultos como para niños a supuesto un contacto directo con las problemáticas socio-sanitarias de la población. A través de la puesta en marcha de protocolos y programas de salud atendemos las demandas de los usuarios y pacientes, identificandonos satisfactoriamente como "sus enfermeros/as". Sin embargo la inestabilidad laboral, el casi nulo acceso a la planificación de los servicios de salud, sumado a lento desarrollo de nuestro marco competencial conlleva a que tenemos un colectivo súper preparado e infrautilizado, del cual se dan cuenta en otros países europeos solicitando nuestros servicios.

A pesar de que los enfermeros somos el colectivo mayoritario dentro de los profesionales sanitarios en España, perdura la visión de que la opinión del "médico es la más importante", y perdura en el tiempo el concepto de ATS ( Ayudante Técnico Sanitario); que sin desmerecer su papel en el siglo XIX, dan invisibilidad a los principios recogidos en laLOPS 6en lo que de beneficioso tiene el trabajo multidisciplinar y la visión conjunta de los profesionales en el ámbito de la salud y la enfermedad.

Así, los enfermeros de forma general no nos sentimos ni reconocidos por nuestro trabajo ni escuchados por nuestros compañeros y ciudadanos.7

4. ¿En qué os han afectado los recortes hasta ahora? ¿Aumentan vuestro nivel de estrés? ¿Qué supone eso?

El sentimiento de falta de respeto absoluto por sus profesionales desde la consejería de sanidad es generalizado en sector sanitario. "Se han burlado de nosotros y nos han llamado mentirosos" .Hasta ahora no han mostrado ningún documento que acredite que la privatización de la gestión mejore la rentabilidad del sistema ...¿Cómo nos vamos a creer que privatizando se ahorre ?. Imaginese, no solo somos sanitarios, si no ciudadanos, y en este caso pensamos que nuestra opinión cuenta. Ya se está procediendo de manera descarada a la desmantelación de los hospitales más importantes de la red pública y transfiriendo enfermos a la sanidad privada , reduciendo a renglón seguido camas y personal . Jubilaciones que no se cubren , plazas que se amortizan ... el futuro parece desolador para los sanitarios pero mucho peor para los usuarios que van a perder en salud porque no se les va a dar el mejor tratamiento posible sino el disponible según los gestores.

Es evidente que desde que se iniciaron las medidas de "ahorro" se han venido produciendo situaciones como: la no cobertura de bajas por enfermedad, ni de jubilaciones, lo que provoca que el resto de personal pierdan días libres, aumento de los pacientes a atender (ratio), unido a la alta precariedad laboral que venimos sufriendo los enfermeros tradicionalmente en Madrid, con años de contratos temporales solapados y movilización continua de enfermeros por plantas de hospital y servicios sanitarios.

Destacar que al congelarnos el sueldo, reducirlo y aumentar la jornada labora el colectivo sanitario apenas se movilizo, por que es consciente que todos debemos recortarnos.

Por recorte también podemos señalar la falta de desarrollo en competencias relacionadas con la prescripción farmacológica a través de protocolos consensuados; el desarrollo de las especialidades enfermeras, la precariedad laboral en los contratos, la incertidumbre y el miedo al despido.

Todo ello genera altos niveles de estrés mantenidos en el personal de enfermería que ponen en riesgo la seguridad de nuestros usuarios y de nosotros mismos, poniendo en riesgo la calidad en su atención, aumentando la inseguridad y los errores en planificación de los cuidados.8

5. ¿Qué efectos tienen las inversiones en enfermería sobre la salud de la población

general?

Estudios llevados a cabo en Estados Unidos y Canadá sugieren que una provisión adecuada de personal de enfermería y un apoyo organizacional a las enfermeros/as son clave para mejorar la calidad del cuidado del paciente. Entre los resultados más relevantes de estos estudios encontramos que en los hospitales con altos ratios paciente/ enfermera/o, los pacientes quirúrgicos presentaron tasas más altas de mortalidad ajustada por riesgo mensual, y mayores tasas de mortalidad por complicaciones y que contar con profesionales mejor formados produce mejores resultados en los pacientes,incluido un menor riesgo ajustado de muerte. Sería importante lograr reducir los errores y los resultados negativos en salud mediante la inversión en recursos por parte de los hospitales para mejorar el entorno laboral, especialmente en la enfermería y en la gestión de servicios de enfermería.9

Las enfermeras/os somos los profesionales que más cerca estamos de nuestros usuarios las 24 horas del día. Desempeñamos nuestras funciones en todos los servicios médicos y sociosanitarios del SNS, lo que requiere conocimientos, habilidades y experiencia tanto general como especifica dependiendo de las problemáticas de la atención a prestar.

La enfermería el la garante de los cuidados de sus paciente y usuarios antes problemas de salud que se dan en la comunidad y en el ámbito quirúrgico y medico a nivel hospitalario.En algunos casos de forma independiente y en otros en colaboración con los médicos. El seguimiento de los pacientes después de una intervención quirúrgica, ante una enfermedad aguda o crónica, es realizada fundamentalmente por la enfermería y la prevención, tratamiento y/ rehabilitación de la persona requiere unos cuidados que de ser carentes revertirán en un mayor coste tanto personal, como económico en definitiva.

La inversión en el desarrollo de la especialidades y la investigación en enfermería a través de masters y doctorandos dan como resultado que si se produce un aumento de las competencias y del número de enfermeros en nuestro SNS, disminuiría la comorbilidad, el autociudado de ciudadano, y por lo tanto los costes en la atención sanitaria.

6. ¿Qué supone la privatización para el personal de enfermería de los hospitales y los centros de salud afectados?

Introducir el concepto de asegurado dentro del sistema desvirtúa el mismo y elimina la universalidad que siempre le ha caracterizado.

El profesional sanitario ha de atenerse, además de a la propia regulación de la profesión y al derecho sanitario, a una serie de valores y actitudes propias de su profesión, marcadas por el código deontológico, y que implican un importante compromiso y responsabilidad sociales.

Postura contraria al copago asistencial, ya que no existen evidencias de sus beneficios pero sí evidencias de que disminuye la equidad y la calidad de la salud de la población, especialmente entre los sectores más desfavorecidos de la misma, aumentan los gastos sociales y los casos dramáticos a los que últimamente parece que debemos acostumbrarnos. Y, la enfermería no quiere mirar para otro lado.

Los profesionales de enfermería somos unos de los grandes perjudicados por este proceso, ya que implica que nuestras ratios de atención aumenten, se nos dificulte el acceso a formación continuada gratuita, y por supuesto, se empeoren nuestras condiciones laborales (salario, complementos, libranzas,...).10

7. ¿Se ha reunido la consejería con personal de enfermería para escuchar

propuestas alternativas a recortes/privatización?

El CODEM (Colegio Oficial de Enfermería de Madrid), el CGE (Consejo General de Enfermería) y SATSE (Sindicato de Enfermería) han mantenido reuniones tanto con el Consejero de la CAM, como con la ministra de Sanidad Ana Mato, donde se ha expuesto la situación de la profesión enfermera dentro del ámbito sanitario. Se han acordado pactos de colaboración y "buenas" declaraciones de intenciones. Aportación que por otro lado apenas han sido consensuadas con los profesionales enfermeros y cuya aplicabilidad suponemos quedará en saco roto, como con otros ministros. "La consejería de sanidad se ha reunido con diversos grupos de profesionales, pero éstos no contaban con legitimidad de representación". Este es un sentimiento compartido en el colectivo cuando se refieren a las instituciones anteriormente mencionadas.

Desde diversas asociaciones profesionales, plataformas y sindicatos minoritarios , nos hemos visto olvidados por nuestros representantes desde hace dos décadas. Observando pasivamente, "todo hay que decirlo", como los que se proclaman representantes de la profesión han pactado, acordado, y dirigido nuestro presente y futuro desde los despachos y no sabido o querido informar sobre la situación que se nos venia encima, debiendo estos diversos colectivos enfermeros, literalmente, obligarles a posicionarse y buscar soluciones al conflicto. Soluciones que por otro lado no han calado en el colectivo enfermero por su ambigüedad o desconociendo sobre la realidad.11

8. ¿Cuales son vuestras perspectivas de futuro?

A pesar de que los enfermeros cada vez estamos más formados y preparados, todo parece indicar que el futuro no es muy esperanzador. No obstante, la creación de asociaciones como AME (Asociación Madrileña de Enfermería), totalmente independientes de cualquier interés partidista, puede significar un punto de inflexión.

Podemos llamarlo sindicato, asociación, plataforma etc. La enfermería demanda representantes preparados, formados, y comprometidos que actúen con coherencia y sepan dar voz a la demanda de la mayoría de su representados.

El Consejo General de Enfermería ata los últimos flecos para poner en marcha un nuevo programa, denominado 'Euronursing', que "exportará" enfermeras y enfermeros españoles a países extranjeros. Así lo ha anunciado el presidente del consejo, Máximo González Jurado, que aseguró que, en en una reunión mantenida  con países del grupo Eures (red europea para el empleo y la movilidad de trabajadores), se han ofertado 13.000 plazas para su ocupación inmediata.12

"No se puede tener la mejor fábrica de enfermeros de toda Europa para que se queden en el paro", ha dicho González Jurado, que ha calificado la situación de "muy grave".

Aunque es un sector que goza de una tasa de desempleo muy inferior a la de otros colectivos (6,83%), ese porcentaje se ha duplicado en tan sólo un año y la crisis económica ha hecho empeorar sus condiciones de trabajo: la inmensa mayoría (99%)trabaja con contratos temporales y los empleados a tiempo parcial se han incrementado de un 30% a un 35% en dos años.

"No hay perspectivas de una mejoría porque el problema es que se están cerrando hospitales. Es una ratonera. 16. 375 enfermeros desempleados a los que hay que sumar los 9.000 que se graduarán este año.13

Ante esta perspectiva debemos mirar al futuro, rescatando a los enfermeros que han tenido que emigran, asumiendo responsabilidades como ciudadanos y sanitarios en el mantenimiento de la sanidad publica y universal. Informando clara y seriamente sobre la situación de crisis y hacer un reflexión profunda y abierta sobre los organismos y representantes del colectivo enfermero con el único fin de mejorar.